数字化转型成熟度贯标以《数字化转型 成熟度模型》（T/AIITRE 10004—2023）为依（yī）据（点（diǎn）击文末“阅读原文”，即（jí）可获取标准全文），该标准规（guī）定（dìng）了（le）数字化转（zhuǎn）型成熟度（dù）模型构（gòu）成、不同成熟度等（děng）级与水（shuǐ）平档次要求。（一）数字化转型成熟度模型（xíng）的来源与构成（chéng）数字化转型成熟度模型标准（zhǔn）基于《产业数（shù）字化转型评估（gū）框架》（ITU-T Y.4906）、《企业数字（zì）化转型过程中可（kě）持续竞争能力建设方（fāng）法论》（ITU-T Y 

国家标准：GB/T 36073-2018数（shù）据管理能（néng）力成熟度评估(Data Management Capability Maturity Assessment Model,简称（chēng）：DCMM)是我国数据管理（lǐ）领域首个国（guó）家（jiā）标准（zhǔn）。该标准（zhǔn）将组织对（duì）象的数据管理划分为八大能力域（数据战略、数据（jù）治理、数据架构、数据标准（zhǔn）、数据质量、数据安全、数据应用、数据生存周期),并对每项（xiàng）能（néng）力域（yù）进（jìn）行了（le）二级能力项（28个能力项）。数据（jù）

国家标准：GB/T36116、GB/T39117智能制造能力成熟度是（shì）用（yòng）于（yú）衡量企业在智能制造方（fāng）面的（de）发展水平的一个综合（hé）指标（biāo）。它从不同（tóng）维（wéi）度评估企业在智能装备（bèi）、智能生产、智能服务等多个领域能力，帮助企业了解自身所（suǒ）处的智能（néng）制造阶段，并且明确未来的发展方向。成熟度等级（jí）规划级（jí）：企业开始探（tàn）索智能（néng）制造，对相（xiàng）关概念有所（suǒ）了解，初步尝试应用（yòng）部分智能（néng）技术，但缺乏系（xì）统化策略与全局视野。或（huò）者，企业开始对实施智能制造的基础和条件

提升企业数字化能力、推动数智化转型。在数（shù）字化（huà）时代，信息技术（shù）是实现企业转型的关键推动力之一（yī）。为提升客户的数字化（huà）能力和影响力，我们致力于开（kāi）发出创新型产品，通过部署人工智能、云（yún）和大数据（jù）等新（xīn）一（yī）代（dài）技术来优化运营（yíng）效率并（bìng）为企业（yè）创造价值（zhí）。为协助（zhù）企业（yè）最大程度地（dì）从技术进步中获益，我（wǒ）们（men）集（jí）合了（le）数字化战略，高新科（kē）技（jì）和系统实施策略（luè）、数据管理和分析（xī）工具以（yǐ）及网络（luò）技术等实现数（shù）字化信息技术服务转型所需的技（jì）能。

一、什么是（shì）绿色工厂？申报绿（lǜ）色工厂对企业有什么好（hǎo）处？绿色工厂是指（zhǐ）实现了用地集约化、原料无害化、生产洁净化、废（fèi）物资（zī）源化、能源（yuán）低碳化的工（gōng）厂。如果（guǒ）您（nín）是制造（zào）企业，被（bèi）评为绿色工厂，将从以下五个方面（miàn）获益：（1）可提高（gāo）绿色示范企业形象、知（zhī）名度和影响力；（2）有助于提升（shēng）企业对（duì）绿色制（zhì）造的管理（lǐ）水平，实现绿（lǜ）色和（hé）可持（chí）续发展；（3）入选国家绿色工厂并获得绿色工厂牌（pái）照，可作为企业环保的保护伞，享受环保免检（jiǎn），冬季不限（xiàn）产等好处；（

企业目（mù）前常（cháng）用管理软件ERP—企业资（zī）源管理系统（tǒng）ERP是集进销存、财务等于一（yī）体的企业内部管理系（xì）统。ERP系统一般涉及到的功能包括（kuò）:销售管理（lǐ）、财务管理、人（rén）事（shì）管理、生产管理、采购管理、物流管（guǎn）理、资产管理等，具体需要哪（nǎ）些功能，其实也要根据企（qǐ）业（yè）行业属性（xìng）、业（yè）务（wù）需求来（lái）确定，所处行（háng）业不同（tóng），需求（qiú）点肯定也不一致。ERP系统现在多（duō）应（yīng）用于（yú）制造业、贸易行业、零售型业（yè），也会涉及（jí）到房地产、服（fú）务业等。MES-生产执行管理（lǐ）系统MES

技术改造资金（jīn）申报（bào）指南什（shí）么是技术改造（zào）？技（jì）术改（gǎi）造（zào）主（zhǔ）要是指在坚（jiān）持科技进步的（de）前提（tí）下，用先进的技术改造落后的（de）技术（shù），用先进的工（gōng）艺和装（zhuāng）备代替落后的工艺和装（zhuāng）备（bèi），实现（xiàn）内涵扩（kuò）大再生（shēng）产（chǎn），达到（dào）增加品种，提高质量，节约能源，降低原材（cái）料消耗，提高劳动生产（chǎn）率，提高（gāo）经济效（xiào）益的目（mù）的（de）。技术改造项目共（gòng）分为7类：1.智能化改造项目含整生产（chǎn）线（xiàn）、整车间和（hé）整工厂智能化改（gǎi）造项目（mù）3种。2. 机器换人技术改造（zào）项目3.战略性新兴产业技术（shù）改造项目4.工

1. 两化融合管理体系是什么？两化融合是一个（gè）管理体（tǐ）系是一个标（biāo）准，是企业数字（zì）化转型的参考（kǎo）方法论，简单说是工业化（huà）和信息化的融合，其中包括（kuò）产（chǎn）品的融合（智能设备），生产融合（生产（chǎn）过程中运（yùn）用数字化装备和技（jì）术），管理融合（hé）（ERP,CRM等各种系统）文化理念融合（数（shù）字经济重视数据的开发利用）。2. 国家为什（shí）么倡导两（liǎng）化融合管理体系？经济（jì）形（xíng）势发生变化，存（cún）量状态（tài）进入零和博（bó）弈，国内生产成本提高劳动生产率和发达国家有差距

ITSS指的是（shì）信息技术服（fú）务标准，其是英（yīng）文InformationTechnologyService Standards的（de）缩写。ITSS的（de）生（shēng）命（mìng）周期（qī）主要包（bāo）含（hán）五个（gè）阶（jiē）段（duàn），第一个（gè）阶段是规划设计阶段（duàn），主要是（shì）负责对IT服务（wù）进行全（quán）方位的（de）规划与设计，第二个阶段是部署实施阶段，即根据第一阶段的规划设计建立相应的（de）管理体系，对IT服务（wù）的构成元素进行合理（lǐ）分配，并且提（tí）出服务（wù）解决措施，第三（sān）个阶段是（shì）服务运营阶段，即通（tōng）过（guò）全方位的过程